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哪里有微商团队长?微商团队长人脉资源对接


发布日期:19-01-17    浏览次数:44


因为对于微商渠道市场和玩法的不了解,很多品牌方会进入一个误区。认为只要品牌有个大背书,就可以了在微商市场中所向披靡。其实这也就是个想法、是你认为的、是你的一厢情愿;想在微商渠道中做出业绩,你需要拥有微商思维,需要对微商有一定的了解。

 

品牌方要想成功开拓微商渠道,尤其是微商领域零基础的品牌方,必须要学习系统化、规范化的微商运营体系,准确掌握微商选品、代理制度设计、团队搭建、代理获取裂变等等,并且要学会如何融会贯通,综合运用这些体系。哪里有微商团队长?微商团队长人脉资源对接

 

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今天我们分享一下代理获取中的一个主要部分——如何挖取大团队。

 

1、 了解微商大团队的基本需求是什么


不管是大团队还是有实力的代理商,只要是做的好的,对于要求都是差不多的,选择合作的企业主要看以下因素:产品是否靠谱、货源是否稳定、品质是否有保障、奖(返)利机制、最终要的是否能赚钱!


所以,作为品牌方需要具备微商顶层设计,能保证大团队跟你快速、省力赚到钱,并且持续动销需要有海量流量、有强大的供应链后盾、有合理的代理层级设置。如今大大小小的品牌无数,你一定给大团队选你的理由。哪里有微商团队长?微商团队长人脉资源对接

 

2、 用专业的知识打动对方


刚开始洽谈时你不可能可以通过任何方式说服她们,因为你们之间连最起码的信任都还没有建立,所以初次沟通你完全可以像她们展示你的专业能力让大团队对你产生兴趣及信任。比如:你对这个行业未来的看法;你的营销能力销售技巧;你是如何招商和控制价格的;团队建设管理培训怎么做……

 

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3、 组建最佳的团队


前几年团队长的流动性比较强,随着微商行业越来越正规,团队也越来越固化,只要品牌方不犯大的错误,团队长一般都不会轻易离开。企业想要挖去大团队就一定需要组建最佳的企业配置70+80+90后。70后负责搞定公关,供应链 ;80后负责管理,经营,战略  90后负责做漏斗,与团队长打成一片,交给70后成交。哪里有微商团队长?微商团队长人脉资源对接

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