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微商现在还能做吗?现在做微商晚不晚?


发布日期:19-01-17    浏览次数:31


你对微商的爱只是一厢情愿,你根本不知道你的情敌比你高明多了!

 

2018年听到最多的话就是微商越来越难做了。其实并不是微商难做了,而是你进军微商不好做!为什么别人家的微商好做,而你不好做?根本原因就是:别人知道你在做什么,而你却不知道别人在做什么!

 

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这就好比打牌,别人已经知道你的底牌,而你对别人的牌却一无所知。输赢一目了然。微商现在还能做吗?现在做微商晚不晚?

 

比如:

别人早就开始解决代理动销的问你,而你还在使用层层代理压货的机制。

别人早就开始利用头狼复制系统培养代理,而你还在为如何管理代理而发愁。

别人早就开始打造IP、设计制度的时候,而你还停留在以为发朋友圈就能赚钱的造势微商时代。

别人早就……

 

时代始终在不断的前进,如果不能及时转变、优化自己的思维、方法,其结果必然是为时代所抛弃。对于微商来说,如果继续沿用传统的管理思维、管理方法,对于团队管理毫无益处,只能让团队陷入混乱之中。

 

为什么这么说呢?

 

如今越来越多的人想要创业,想要自己做自己的老板。所以,代理在赚到钱之后,就自己去做了一个类似的品牌,借助以往的人脉资源去抢占老东家市场的现象也越来越多。

 

那么如何改善这种情况呢?

 

打造企业文化。

 

很多人可能会认为文化相对来说是比较虚的,不能够解决实际的问题,可能不如招几个代理,卖几盒产品来的实在。微商现在还能做吗?现在做微商晚不晚?

 

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其实,企业文化的输出就是对经济的占领。于无声处听惊雷;于无色处见繁华,企业文化会在无形之中影响到每一个代理,使代理有责任感,对企业有归属感;在文化的影响下进行努力奋斗,。在文化的影响下,代理们有了一个除了赚钱之外的目标。

 

在微商领域中,竞争最有效的方式就是获取稀缺资源。当你的手中掌握了别人没有的稀缺资源,比如,技术、专利、人脉等等。你就更容易在微商的领域中胜出,而文化恰恰是这样一种稀缺和独有的资源。

 

那么如何打造微商企业文化呢?

 

企业文化是企业上下员工共同的文化,不是老板自己的文化。同理,打造微商企业文化的时候,千万不要老板拍脑袋自己写,应该在专门企业文化教练的指导下,带领核心员工、核心大代理一起梳理。梳理出一套具有使命感的企业文化。在以后的会议中(代理会议、招商会议……)必须要讲的内容。让代理让客户觉得有灵魂。微商现在还能做吗?现在做微商晚不晚?

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