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微商商学院平台:代理模式让微商不堪其扰


发布日期:19-04-29    浏览次数:16


对于微商而言,可以说是不知不觉间就进入了我们的日常生活之中。其中最为典型的还是要数微信朋友圈里卖商品的情况。对于微商,从其本质来看及时一种借助于社交媒体进行产品营销的零售商。目前来看,微商主要涉及的社交媒体包括微信、QQ空间以及微博等平台。微商商学院平台:代理模式让微商不堪其扰

在进行微商的活动之中最为常见的两种方式就是代理模式和品牌直营模式。品牌直营模式就不要多说了。因为有品牌信誉度的保证,消费者都是比较信任的。这样的销售还是比较可靠的。可是对于微商中的代理模式而言,就有所区别了。

微商里大部分卖产品的都是在发展代理。这样救你出现了一级代理、二级代理一级三级代理等多层级的代理模式。可若是从互联网的去中介化本质来看,情况就有所不同了。我们知道微商的总代理可以直接从厂家拿货,之后找一级代理,一级代理找二级代理一直到产品到消费者的手中。可这个环节最大的问题则是增加了中介的存在,更是提高了产品的价格。这与互联网的去中介化精神是背道而驰的。

因此上,我认为代理模式是阻碍微商大力发展的拦路虎。健康的微商应该是符合“互联网+”思维的电商。这样的电商将传统企业和互联网结合起来才会找到新的出路。那种一直在寻找代理不断进行分销的模式到时候肯定会被淘汰的。

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案例74:十八期学员+张洁+微商品牌+品牌:中脉

问题:对微商没有整体思路,不会培训,不会写文案,不会设计代理政策

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会微商选品,设计营销方案,培训体系,产品包装,文案宣传,制定模式机制,微商商学院平台:代理模式让微商不堪其扰

案例66:十八期学员+李琴+实体店

问题:线下转线上,对接工厂资源

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

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课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,懂得怎样线下资源转化。创建合理的代理模式。

案例59:十八期学员+海日古丽.麦麦提+微商品牌方+品牌:未知

问题:没有新流量,代理裂变慢,品牌遇到了瓶颈

原因:不会写营销文案;没有专业人才/团队;没有互联网(渠道)思维/资源。团队管理不系统,不懂微商造势。

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结果:懂得了如何打爆新品,直营团队建设,代理团队帮扶体系的搭建,如何造势,品牌运营细节。

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