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微商学院这种微商运营模式必将会主宰微商,微商需要这种转型


发布日期:19-02-13    浏览次数:55


微商主要有几个模式:


这种运营模式必将会主宰微商,微商需要这种转型


1.层级模式,也就是传统的金字塔模式,这种模式按照层级的高低获得的资格以及利润是不同的。这种模式最特别的一点就是你可以自由选择层级,只要达到那一层级的进货价格,你就可以享受该层级的优惠政策。微商学院这种微商运营模式必将会主宰微商,微商需要这种转型

 

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缺点:需要囤货,然后再进行销售,资金投入较大,如果管控不严会造成价格不统一,无法辨识真假货,而且销售不佳,所有货相当于都囤在各层代理商手中

 

2.社交零售模式,这种模式比较单一,在微信朋友圈、贴吧、Q群等一些社交群体发布自己体验过的商品图,或者自己打造的品牌进行售卖

 

缺点:需要有一定的社交群体或者自己有一定的粉丝才能有厂商合作,而且产品质量堪无法保证,往往都是一次性交易

 

3.实体模式,一种被迫产生的模式,由于实体被电商冲击的很厉害所有导致很多实体店铺经营不佳,于是就有了实体老板转向兼做微商,由于微商初期大量不合格产品进行低价售卖,人们对微商产品的质疑度越发明显,这时实体微商的出现恰恰可以打消人们对产品的质疑

 

缺点:实体可以兼做微商,但微商兼做实体效果不佳,且投入成本较大,顾客进入实体店铺体验产品后没有新品是不会再来,只会在线上成交,线下客流量将逐渐递减。靠实体店铺引流线上的成本和推广做广告的成本可以对比一下,微商学院这种微商运营模式必将会主宰微商,微商需要这种转型

 

4.直营模式,一般由厂家品牌商直接营销,多数为分销模式,需要一个官方分销平台然后分享链接成交获得相应佣金。最主要一环节这种模式改变了以往的发货形式,变为一件代发,提高了微商的积极性

 

缺点:这种模式需要大量的流量也就是人脉资源,厂家、分销人员、消费者、商品之间基本关联度很低,最重要的是卖与买之间的群体对商品信息不是很了解

 

5.平台模式,比较高端的模式,需要很强的运营能力及大量的资金注入,具体结合各大品牌提供产品输出,依靠代理进行发展销售,这种模式最具诱惑力的不是商品,而是发展代理

 

缺点:商品辨识度较低,最后只会被每一层级代理认为只要发展代理即可,而且发货周期和地域也会有一定的限制,供应链是否稳定是关键

 

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结合以上简短的介绍相信你们应该对以上模式有所了解,小贝结合多年经验总结一个比较适合现在发展的微商模式,现在来看微商想要做起来必须学淘宝和京东,当做到这种程度也就真正意义上微商的转型成功。

 

综合模式特点:

 

1.必须要有直营,中国各大区域需要有自己的物流仓储,保证物流时效

 

2.产品必须有质量保证,而且有多个大品牌入驻

 

3.售后服务保障,无理由退货等

 

4.产品价格优势,不能比其它平台贵

 

5.具有官方平台,含有分销模式和层级模式且不收取任何费用,这两种模式针对微商是大块利润的来源

 

6.可以入驻商家,有自己的商家入驻条件审核且商品质量严格把关

 

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7.有一定的培训及资料学习

 

8.最好以日用消耗品为主,这类商品需求量较大。微商学院这种微商运营模式必将会主宰微商,微商需要这种转型

 

9.必须有大的集团公司依托且有资本注入

 

以上是总结的新微商应该满足的条件,基本结合了京东和淘宝的优势,如果能找到这样的平台不妨可以试一下,创业道路艰辛,尔等更需努力!

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