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2019年微商团队规划如何制定?


发布日期:19-01-29    浏览次数:41


2019年已经到来了,新的一年微商该如何发展呢?对于未来,许多微商都没有规划,都是抱着走一步算一步的心态,如果放在过去你可能侥幸活了下来,但是随着微商的竞争越来越激烈,每一步你都需要提前规划好,产品要做好,服务要做好,团队要做好,否则你将被市场无情的淘汰。2019年微商团队规划如何制定?


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强大的团队是基础

一个人可能成不了多大的事,但是一个团队就无可限量了,打造一个优质的微商团队,是每个微商迫切需要解决的问题。2019年微商发展趋势将是着重产品的建设,团队的建设。好的产品经过完美的包装,再通过全方位的营销团队推广出来。


制定团队发展规划

新代理刚加入团队的时候,就要清晰地知道团队的发展规划。作为团队长,你需要制定一个明确的未来发展规划蓝图,为此去设定团队目标。让代理们通过自身努力去完成自己的目标,这样团队才更有创造力。2019年微商团队规划如何制定?


制定销售计划和目标

对于微商而言最重要的就是销售产品,而管理好团队当然需要制定好销售计划,并按计划稳步前行。很多人以为制定计划,不就是确定一个销售目标吗?如果你也是这样想的,那就大错特错了。制定计划,是需要确定销售目标,但除此之外,制定一个完成目标的计划,更为重要。


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这个计划包括:

分析当前市场形势和团队现状,在年初的时候制定这一年的发展目标,微商团队的目标主要包括几个方面:年、月、周、日销售业绩目标,代理数量目标,开发服务客户目标,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行。除此之外还有回款目标、定量目标等等。2019年微商团队规划如何制定?


总之,微商团队在制定规划的时候要遵循一个原则:责任分清、目标到人、限制时间、具体量化。有了这套规划以后,就要好好的去执行,微商拼的就是执行力!

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