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通过电影《印度合伙人》分析微商怎么做?


发布日期:19-01-22    浏览次数:45


昨天周末看了一下《印度合伙人》。影片的主要剧情:是初中文化程度的主人公拉克希米为了妻子的健康,他远走大城市德里,遇到了生命中最重要的合伙人帕里,最终发明了低成本卫生巾生产机器,并开放专利,为印度全国对于女性经期卫生观念带来变革。

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站在微商起盘的角度来看这部影片,拉克希米的成功看似偶然实属必然。

为什么这么说呢?有小编简诉一下:

选品

卫生巾,女性刚需品、强痛点,女性不使用很容易患各种疾病。高频、重复消耗,基本上女性每个月都需要使用。供应链,制造机器是主人公拉克希米的专利。通过电影《印度合伙人》分析微商怎么做?

 

微商选品的条件:刚需,高频,重复消耗,强痛点,无需教育市场,溢价高,强大的供应链。

圈层

主人公拉克希米在研发卫生巾的时候却被全村人视为变态、疯子最后他远走大城市德里。这是主人公的一个转折点。离开村子后,主人公才明白了卫生巾的核心成分是纤维素而不是棉花;住在了教授的家里主人公拉克希米才了解卫生巾的制作过程。

在微商领域中混圈子是一项必背技能,在圈子中可以了解信息掌握风口,要明白多掌握一份信息,其实就已经比其他闷头的人进步很多了。

合伙人

主人公在内心最后的那一点点坚持似乎将要被粉碎的时候,他邂逅一位很有主见的高材生,主人公的合伙人,在帕里的帮助下一举成名!

同样,在微商领域中一个人是很难成功的,做微商需要结识更多高端人脉找到自己的合伙人

种子用户

拉克希米将卫生巾生产出来之后,他开始为女性服务的时候,遭到了大多数女性的拒绝。一个也没有卖出去。这时候拉克希米的第一个用户帕里帮助他去卖,并将更多女性转化一起帮助拉克西米卖的时候,一下子就卖疯了。

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这是非常明显得传统企业和微商的对比,1传统企业就是自己傻傻的卖货,微商中将用户变为我们的代理,用户即使我们的消费者又是我们的经营者。2传统行业生意在产品上。而现在是人的时代,人才是最大的资产作为女性的帕里比主人公更加容易获得女性用户的信任。通过电影《印度合伙人》分析微商怎么做?

传播

拉克希米的产业步入正规之后,并没有辐射很多的地区,没有影响造福到到很多的人,只能一个村子一个村子的发展,可谓是缓慢至极。当拉克希米合伙人帕里的父亲联系了新闻媒体之后,拉克希米的卫生巾才被更多的人了解、关注,才会被联合国知道,并邀请拉克希米进行演讲。

同样微商是以“人”为中心,如果你不懂传播,没人会知道你,没人会信任你。所以在产品好的基础上,高调的去传播让别人了解你,信任你,让你的粉丝成为你的代理,在进行裂变,不断发展代理。

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